食堂经营方案的主要内容（不限于）及顺序编制：a、企业概况：主要阐述企业的规模、人数-■△、专业人员配备、经营业绩等；b、经营思路（服务标准）：对项目的认识◆□、管理服务定位、整体设想、经营服务总目标、细分各项服务目标（包括行业创优晋级目标等）◇◇、成本核算；c、质量保证：包含原材料采购、加工制作要求、菜肴品种和标准、特色等△•，还包括保证菜肴质量、服务质量、经营质量等的保证措施•○；d、服务理念：经营服务模式、经营管理服务措施△，含组织构架、人员配备◁□、培训、管理服务承诺标准并细分各项服务考核标准等▷▲□；e、管理措施：含人员

　　食堂经营方案的主要内容（不限于）及顺序编制：a、企业概况：主要阐述企业的规模、人数、专业人员配备、经营业绩等；b、经营思路（服务标准）★▷☆：对项目的认识、管理服务定位、整体设想、经营服务总目标、细分各项服务目标（包括行业创优晋级目标等）、成本核算；c、质量保证：包含原材料采购、加工制作要求☆▼■、菜肴品种和标准、特色等，还包括保证菜肴质量◇、服务质量、经营质量等的保证措施•；d、服务理念：经营服务模式、经营管理服务措施，含组织构架、人员配备◁■▽、培训、管理服务承诺标准并细分各项服务考核标准等•=；e○○▲、管理措施：含人员

　　项目推广协议，1、甲方收取乙方押金X元。 2△▼、平台政策不能分享其他公司或者个人。 3、丙方脱离甲方平台，乙方不得再让丙方享受平台的权益。 4•-□、甲方保证乙方项目类型在甲方平台的唯一性。 5、乙方的财务数据定期接受甲方的监督，公开。（不是财务数据▼▼，是乙方对丙服务产生的数据） 6、合同期内，不允许将平台方案除平台以外的任一客户使用★： 7、丙方合作项目，每个项目前9800元不参与分成，丙方需支付乙方500元老师服务费，高于9800元的业绩金额与乙方进行55分成（按规定分成，不一定是55）。 8、丙方每个项目均可

　　集团公司关于经理层成员任期制和契约化管理实施方案(附聘任协议书与经营业绩责任书)

　　一、团队现状 1…•、3月团队配置销售等级，人员司龄••…，优秀新人介绍 2△、Q1▲…★，团队人员流动情况△…●，3月个人招聘数据 二、团队数据回顾（主管做销售明细，经理做小团队整体数据及总数据） 1、团队1、2、3月的业绩、单量、客单价▷-，人效 2○、签单数据分析（签单来源，签单区域▷◁▲，签单规模，线•◇☆、团队问题分析（具体问题分析包含起因-，后果，解决方案） 4、Q1商机数据分析 5、Q1新人产值明细 三、4月及Q2团队规划 1=◆◆、4月及Q2任务及任务规划分解 2◆、4月团队任务达成策略及动作（PK目标） 3、

　　▲○◆，主要品牌合作方是酒业公司。邀约对象是：湖南金融总工会★、湖南广播电视工会、湖南常德商会▼▽•、湖南律协、湖南女企业家协会=△★。以及全国的掼蛋爱好者，赛事分为线月。体现活动周期与赞助单位品牌销售的契合度◁▲、参与对象与品牌的契合度◁★◁、品牌的曝光了，参与人数和带来的销售

　　增长、宣传的新兴模式-▼、被赞助方产品为素材的百集故事流量短剧、初赛平台是日活200万的掼蛋官方赛事平台

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